Alors que nous avons entamé la deuxième partie du mandat municipal, c’est avec fierté et gratitude que nous dressons un bilan sur les projets réalisés depuis 2020 et ceux en cours de réalisation pour les années à venir.

Malgré la crise de la pandémie et ses répercussions économiques qui ont mis à rude épreuve nos ressources, notre résilience ainsi que notre capacité à servir au mieux nos concitoyens, nous avons travaillé sans relâche au cours des dernières années pour répondre aux besoins de notre commune, relever tous les challenges qui se sont présentés à nous et construire un avenir prometteur pour tous les habitants de notre commune.

Ce bilan n’aurait pas été possible sans l’engagement et la collaboration de tous les acteurs de la commune : les élus, les agents municipaux, les bénévoles, les associations et bien sûr les Dampmartois. Ensemble, nous avons surmonté les défis et réalisé des progrès significatifs qui façonnent notre village en un lieu où il fait bon vivre pour tous.

1

INSTALLER DES CAMÉRAS POUR UNE SURVEILLANCE CONSTANTE ET DISSUASIVE

Dans un monde où la sécurité est une préoccupation croissante, de nombreuses communes, y compris les villages, se tournent vers la technologie pour renforcer leurs mesures de sécurité. L’installation de systèmes de vidéosurveillance devient de plus en plus courante dans les zones rurales, offrant une surveillance constante et dissuasive contre les actes criminels.

Souhaitant améliorer la gestion urbaine en permettant d’observer l’ensemble des problèmes auxquels est confrontée notre commune (sécurité des biens et des personnes, circulation routière, salubrité, etc.), la municipalité s’est dotée en ce début d’année de moyens ambitieux en installant un système de vidéosurveillance via quatre caméras réparties sur des points stratégiques de l’espace public.

Protection des personnes et des biens

Des zones éloignées ou moins fréquentées ainsi que certains espaces publics de par leur configuration, constituent des pôles attractifs pour les délinquants et favorisent le développement de différentes formes de criminalité. Le maillage stratégique de la vidéosurveillance permet aux autorités locales d’apporter une réponse plus efficace de détection des délits et d’accroitre la réactivité de leurs interventions.

 

Au-delà de l’action, la présence de caméras de sécurité dissuade souvent les délinquants potentiels de commettre des actes délictueux, réduisant ainsi les taux de criminalité. L’enregistrement vidéo peut également servir de preuves tangibles dans le cadre d’enquêtes policières, favorisant ainsi l’action de la justice et des victimes dans leurs démarches avec les assurances par exemple.

Trafic routier et propreté

Alors que plusieurs axes de la commune enregistrent une densification du trafic à certaines périodes de la journée, la vidéosurveillance s’avère être un outils d’analyse très pertinent pour contrôler les flux et favoriser des interventions rapides de nos services. Parallèlement, de nombreux comportements routiers dangereux sont relevés sur ces voies de circulation : vitesses excessives, dépassements illicites, stationnement gênant et dangereux, non-respect de la signalisation… Cet outil permettra de lutter efficacement contre ces comportements par son effet dissuasif et par la preuve qu’elle peut apporter lors de la commission de certaines infractions.

 

Les actes de délinquance n’épargnent pas notre environnement. Dépôts sauvages d’ordures ou d’encombrants, tags, dégâts sur le mobilier urbain ou tout simplement de simples déchets jetés à terre quotidiennement, sont des fléaux qui détériorent notre cadre de vie. La vidéosurveillance permettra de faciliter le travail des différents services municipaux pour agir plus rapidement en menant des opérations d’enlèvement ou de nettoyage, les enregistrements vidéo pourront être sources de preuves pour les autorités locales.

UNE COLLABORATION PLURICOMMUNALE EFFICACE ET ÉCONOMIQUE

Ce projet est le fruit d’un long travail collaboratif avec l’Agglomération de Marne et Gondoire. Ainsi nos caméras sont directement reliées au CSUP (Centre de Supervision Urbain Pluricommunal) de Lagny-sur-Marne qui centralise l’enregistrement et l’exploitation en temps réel des images en assurant la coordination des moyens de surveillance et d’interventions sur les quatre communes.

 

Cette configuration pluricommunale permet également la mutualisation des coûts d’exploitation, un avantage économique non négligeable qui vient s’ajouter à la subvention que nous avons obtenue pour l’installation des caméras sur notre commune.

COÛT DE L’INSTALLATION

83 526 €

Edit Template

2

CRÉER UNE POLICE PLURICOMMUNALE POUR UNE SÉCURITÉ COLLABORATIVE RENFORCÉE

Face aux défis croissants en matière de sécurité, de nombreuses municipalités envisagent des solutions novatrices pour renforcer leurs forces de l’ordre. La création d’une police pluricommunale émerge comme une réponse prometteuse, permettant une collaboration étroite entre plusieurs communes pour garantir la sécurité publique.

Après plusieurs mois d’élaboration, les communes de Dampmart, Lagny-sur-Marne, Pomponne et Thorigny-sur-Marne ont officialisé leur propre police pluricommunale. La convention à été signée le lundi 18 mars entre nos quatre communes. Alors que seules Lagny et Thorigny disposaient d’agents de police municipale assermentés, la constitution de ce pôle sécurité mutualisé a pour ambition d’apporter un service rendu plus important à la population et de réussir à attirer de nouveaux agents.

 

La mise en place de cette police pluricommunale constitue un véritable atout pour notre territoire, reposant sur un principe fondamental : tout en mutualisant les ressources humaines et matérielles, les prérogatives de police des maires demeurent intactes. Un comité de pilotage, regroupant les maires des quatre communes membres assure à la fois le contrôle et la dynamisation de cette initiative. Le choix délibéré des municipalités en faveur de cette démarche collaborative représente un investissement significatif, mais il ne saurait occulter la nécessité pressante de renforcer davantage les moyens de la police nationale.

Réduire le temps des interventions.
Ce regroupement vise l’efficacité. Je sais la police municipale de Lagny très réactive sous la houlette de son chef Guillaume Courtois avec qui j’ai un très bon contact, et c’est ce qui compte : être là très rapidement, lors des rodéos de quads et moto-cross notamment, même le week-end. Actuellement la Police nationale met du temps à arriver, il faut compter en moyenne 25 minutes depuis Serris, et nos ASVP de Dampmart ne sont pas habilités à verbaliser, une force d’intervention depuis Lagny s’avère être la solution la plus adaptée à notre situation.

 

Faciliter le recrutement.
Il faut reconnaître qu’une commune de notre taille n’intéresse pas les candidats, ils veulent travailler au sein d’une équipe structurée et avec des moyens adéquats. Ce regroupement permet d’offrir des conditions de carrières plus avantageuses. S’unir pour une montée en puissance Je suis très satisfait du travail accompli avec Jean-Paul Michel, président de Marne et Gondoire, et les autres maires. Les relations ont été fluides et nous ont permis de venir à bout des multiples rebondissements liés aux autorisations administratives. Cette montée en puissance ne doit en revanche pas réduire les prérogatives de la police nationale dont nous avons bien évidemment toujours besoin. L’union fait la force !

 

Laurent DELPECH, Maire de Dampmart.

LES AVANTAGES DE LA POLICE PLURICOMMUNALE

DES RESSOURCES PARTAGÉES
En regroupant les ressources humaines, matérielles et financières, une police pluricommunale peut bénéficier d’une efficacité opérationnelle accrue tout en réduisant les coûts pour chaque municipalité participante.

 

UNE COORDINATION AMÉLIORÉE
La collaboration entre les différentes municipalités permet une coordination plus efficace des activités policières, notamment dans le cadre de la prévention et de la résolution des crimes intercommunautaires.

 

UNE EXPERTISE SPÉCIALISÉE
Une force de police pluricommunale peut regrouper une expertise spécialisée dans divers domaines tels que la lutte contre les cambriolages, les rodéos sauvages ou la gestion des situations d’urgence. UNE MEILLEURE COUVERTURE TERRITORIALE En combinant les forces de plusieurs municipalités, une police pluricommunale peut assurer une couverture territoriale plus étendue, réduisant ainsi les temps de réponse aux incidents et améliorant la sécurité globale du territoire.

Numéro de contact de la Police pluricommunale

Edit Template

3

LANCER UN CHANTIER AMBITIEUX POUR UN VILLAGE TOURNÉ VERS L’AVENIR

Depuis la rentrée 2023, nous avons entamé un périple de 10 ans qui façonnera le futur de notre commune. Notre ambition est grande : rénover entièrement notre système d’assainissement et donner un nouveau souffle à toutes les rues de notre village. Ce projet d’envergure nécessitera patience, coopération et vision à long terme, mais les résultats seront à la hauteur de nos attentes.

Nous entreprenons la modernisation complète de notre système d’assainissement pour répondre aux normes environnementales les plus strictes qui consistent à préserver la Marne et les nappes phréatiques des contaminations bactériologiques et chimiques des eaux de surface. Cette mise en conformité des réseaux d’assainissement impose aux communes de procéder à une collecte séparée des eaux usées et pluviales et réduire ainsi la pollution des milieux naturels par les eaux usées non-traitées. Devenus vétustes au fil du temps, les raccordements individuels en eau potable seront également tous remplacés.

Des rues flambant neuves

En parallèle, nous en profitons pour lancer un vaste programme de rénovation urbaine sur ces 10 années qui façonnera l’avenir de notre village : la rénovation complète de nos rues pour leur redonner une nouvelle jeunesse. Ce chantier gigantesque promet de transformer radicalement notre environnement urbain et d’offrir à chacun d’entre nous des rues flambant neuves, propres et accueillantes avec des trottoirs élargis dans la mesure du possible.

Un partenariat gagnant avec Marne et Gondoire

Ce projet d’envergure bénéficie d’un financement conjugué avec une contribution significative de de Marne et Gondoire. Cette collaboration nous permet de mobiliser les ressources nécessaires pour mener à bien les travaux tout en préservant l’équilibre financier de notre commune. Notre collaboration avec l’Agglomération de Marne et Gondoire est un exemple inspirant de coopération intercommunale réussie. En travaillant main dans la main, nous démontrons la force et la pertinence du partenariat public-public pour répondre aux défis communs et construire ensemble l’avenir de notre territoire.

Une communication active

Nous nous engageons à maintenir une communication régulière tout au long des travaux. Des réunions d’informations seront organisées avant chaque démarrage d’un nouveau chantier pour détailler le planning, les modifications et restrictions de circulation ou de stationnement. Des bulletins d’informations seront distribués et un suivi continu sera assuré sur nos canaux d’actualités (site internet et réseaux sociaux) pour que chacun soit tenu informé des avancées et des éventuels changements.

Tous engagés et coopératifs

Chacun d’entre nous jouera un rôle crucial dans la réussite de ces travaux, que ce soit en respectant les consignes de sécurité, en faisant preuve de compréhension face aux désagréments temporaires ou en apportant son soutien moral aux équipes sur le terrain. À l’instar de la ruelle Colas et l’impasse Colas qui ont été les premières voies communales à bénéficier d’une totale rénovation, l’achèvement de chaque chantier marquera le début d’une nouvelle ère pour ses habitants qui pourront profiter pleinement d’une rue revitalisée. En entreprenant ce projet ambitieux, nous construisons l’avenir de notre commune pour les générations à venir. Les prochaines années seront témoins de notre capacité à transformer notre village et à créer un environnement urbain moderne, durable et accueillant pour tous.

SUBVENTION AUX PARTICULIERS

Une subvention permet de couvrir les dépenses liées aux raccordements individuels du réseau d’assainissement. Cette initiative vise à garantir que chaque foyer puisse bénéficier d’un accès aux infrastructures sanitaires essentielles, tout en allégeant le fardeau financier.
Les particuliers peuvent obtenir toutes les informations nécessaires auprès de nos services municipaux.

COÛTS DES INVESTISSEMENTS

Agglomération de Marne et Gondoire : Remise en conformité de l’assainissement

14 millions €

SMAEP (Syndicat Mixte d’Alimentation en Eau Potable) : Réseau d’eau potable

3,5 millions €

Ville de Dampmart : Rénovation des rues et trottoirs

80 000 €

par an sur 10 ans

Edit Template

4

INVESTIR DANS L’AVENIR DE NOS ENFANTS POUR DYNAMISER LEUR POTENTIEL

Un projet ambitieux d’agrandissement de notre école maternelle débutera dans les deux prochaines années. Cette initiative marque une étape importante dans notre engagement envers l’éducation de nos enfants et dans notre volonté de leur offrir un environnement d’apprentissage sûr, stimulant et de qualité.

Nous sommes confrontés à un défi passionnant mais crucial : l’augmentation prochaine de notre population. Cette croissance démographique est une preuve de la vitalité et de l’attrait de notre village, mais elle nécessite également des ajustements pour répondre aux besoins croissants de nos familles.

 

L’équipe municipale de la dernière mandature avait déjà commencé à identifier les besoins des écoles dont nous avons la charge au regard des projets de nouveaux logements prévus à Dampmart. Si la capacité d’accueil de l’école primaire «Les Vallières» est largement suffisante, celle de l’école maternelle «Blanchet» atteint bientôt ses limites. Hélas, en 2020 la pandémie a mis en veille cette étude. Cependant, cette interruption n’a pas généré de conséquences fâcheuses puisque les projets de nouveaux logements ont été eux aussi retardés.

 

Le financement de ce projet d’envergure est déjà voté et le chantier devrait débuter courant 2025 avec à la clé un nouveau bâtiment qui pourra accueillir trois salles de classe supplémentaires ainsi qu’une salle dédiée au périscolaire. Toutefois, au regard de l’inflation du coût des matériaux induite par la crise économique et soucieux de respecter au mieux le budget initial d’investissement, nous attendons le moment propice pour décider du planing de la phase de mise en chantier. Bien entendu, une communication sera mise en place auprès de tous les parents d’élèves.

 

Mais notre projet ne s’arrête pas là puisque nous prévoyons de créer également un réfectoire au sein de l’école maternelle et proposer enfin un service de restauration scolaire sur place, ce qui permettra d’éviter aux élèves de devoir se déplacer vers le groupe scolaire «Les Vallières» pour déjeuner à la cantine le midi.

 

L’agrandissement de notre école maternelle est un investissement dans l’avenir de nos enfants et de notre commune. En offrant un environnement de qualité pour l’enseignement dès le plus jeune âge, nous contribuons à bâtir des fondations solides pour leur réussite future.

Le périscolaire au cœur de notre action

Toute l’année, notre service éducation, enfance et jeunesse, avec l’aide de nos équipes d’animateurs, fait preuve d’une grande créativité et d’une capacité d’innovation remarquable dans la conception et l’animation des activités proposées pendant le temps périscolaire. Ils sont constamment à la recherche de nouvelles idées pour stimuler l’imagination et la curiosité de nos enfants.

 

Cet été, nous lançons une nouveauté : un séjour d’une semaine en camping à la base de loisirs de Jablines spécialement conçu pour les enfants de CM1 et CM2. Ce séjour sera encadré par l’équipe de notre Centre de loisirs. Pour alléger le poids financier pour les familles, une partie du séjour est subventionnée par le GIJA (Groupement Intercommunal de Jablines-Annet) et la commune de Dampmart.

Consulter et développer l’offre d’activités pour la jeunesse à Dampmart

Pour répondre au plus juste aux attentes et besoins de notre jeunesse, une consultation est proposée depuis septembre 2023 aux jeunes Dampmartois âgés de 11 à 17 ans via les réseaux sociaux, le site de la ville et des flyers disponibles en mairie.

 

À ce jour, la consultation a révélé un fort désir de diversité dans l’offre d’activités pour la jeunesse. Une grande majorité exprime le besoin d’un espace de loisirs qui leur serait dédié où ils pourraient se rencontrer, se divertir et participer à des activités ludiques, organiser des sorties voir même des séjours en collaboration avec la mairie.

 

Nous nous engageons à mettre en œuvre les recommandations issues de la consultation et à développer une offre d’activités dynamique et attrayante pour la jeunesse de notre village. Nous continuerons à travailler en étroite collaboration avec les différents acteurs de la commune (associations, équipes scolaires, etc.) pour garantir le succès de ces initiatives.

COÛT GLOBAL DE L’INVESTISSEMENT POUR L’AGRANDISSEMENT DE L’ÉCOLE BLANCHET

2,5 millions €

Edit Template

5

DÉVELOPPER L’OFFRE DE SOINS POUR GARANTIR UN SERVICE DE PROXIMITÉ À TOUS

À l’image de nombreux territoires en France, la désertification médicale est un défi majeur auquel notre village est confronté mettant en péril l’accès aux soins de santé pour l’ensemble de la population. Face à cette réalité et armés d’une détermination sans faille, nous avons pris le taureau par les cornes en relevant un défi d’ampleur pour une petite commune telle que la nôtre : créer une véritable maison médicale offrant des soins de santé de qualité et de proximité à tous les Dampmartois.

Ce projet, qui semblait insurmontable au départ, est aujourd’hui devenu un pilier essentiel de notre village qui a permis de combler un vide crucial en matière de santé, offrant aux habitants un accès facilité à une gamme de professionnels de santé qualifiés, y compris un médecin généraliste, avec des infirmières, des kinésithérapeutes, des spécialistes sans oublier une grande pharmacie.

 

Ce projet a été confronté à de nombreux défis initiaux, notamment le financement, le recrutement de professionnels de santé, les autorisations ou encore la mise en place des infrastructures nécessaires. Refusant de baisser les bras, nous avons surmonté ces obstacles en activant tous les leviers qui étaient à notre disposition pour valider chaque étape auprès des différentes autorités. La réussite de ce projet ambitieux a été également le fruit d’une collaboration étroite avec Marne et Gondoire en octroyant à notre commune une contribution financière et un soutien sans faille pour faire avancer notre projet dans la bonne direction.

Une véritable bataille pour attirer des médecins généralistes

C’est avec beaucoup de détermination et d’acharnement que nous avons réussi à convaincre un premier médecin généraliste de s’installer dans nos locaux dès la rentrée 2023.

 

Toutefois, nous sommes conscients des difficultés auxquelles nous sommes confrontés pour trouver des médecins généralistes prêts à nous rejoindre. Cette situation n’est pas unique à notre village, mais elle nécessite néanmoins une action concertée et déterminée de notre part pour y remédier.

 

Différentes raisons peuvent dissuader les praticiens de s’installer dans un village tel que le nôtre. Parmi celles-ci, on peut citer la concurrence territoriale suscitée par la pénurie de professionnels de santé, les conditions de travail et les perspectives de carrière offertes dans une commune de notre taille, ainsi que les difficultés liées à l’installation et à la gestion d’un cabinet médical. Cependant, nous mettons en œuvre toutes les ressources à notre disposition pour attirer un deuxième médecin généraliste dans notre maison médicale. Cela comprend la promotion de notre village comme un lieu attrayant pour exercer la médecine ainsi que le soutien logistique et administratif nécessaire à l’installation des praticiens.

 

Aujourd’hui, notre maison médicale représente un symbole de réussite et de progrès pour notre village ainsi qu’un modèle à suivre pour d’autres communautés d’agglomération confrontées aux mêmes défis de désertification médicale. Quant à notre pharmacie, elle est très rapidement devenue un lieu de rencontres et d’échanges pour les habitants, favorisant ainsi le renforcement du lien social au sein de notre commune. Les patients se sentent soutenus et écoutés tout en bénéficiant d’un suivi personnalisé avec les professionnels de santé.

 

Ensemble, nous avons transformé un rêve en réalité et créé un précieux héritage pour les générations futures. Nous remercions tous ceux qui ont contribué à ce succès et nous sommes impatients de continuer à travailler ensemble pour encore plus de proximité dans l’accès aux soins.

COÛTS DES INVESTISSEMENTS

Agglomération de Marne et Gondoire

2 millions €

Ville de Dampmart

480 000 €

Edit Template

6

ENTRETENIR NOS ESPACES PUBLICS POUR EMBELLIR NOTRE ENVIRONNEMENT

Nous croyons fermement que l’environnement dans lequel nous vivons a un impact direct sur notre qualité de vie et notre bien-être. C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour maintenir notre village propre, accueillant et agréable à vivre.

Toute l’année nous assumons la propreté de nos rues, de nos espaces publics et de nos bords de Marne. Des équipes de nettoyage sont mobilisées régulièrement pour ramasser les déchets, vider les poubelles et inspecter nos rues et nos trottoirs. Non sans difficulté, nous avons remis en route la balayeuse pour plus d’efficacité dans le nettoyage de la voirie.

 

Nous encourageons la sensibilisation et l’éducation de nos citoyens en matière de propreté urbaine. Des campagnes de sensibilisation sont organisées régulièrement pour rappeler l’importance du respect de l’environnement, des bonnes pratiques en matière de gestion des déchets et l’entretien des trottoirs à charge des résidents.

 

Le fleurissement de notre village est une véritable fierté pour nos agents municipaux. Ils embellissent nos espaces publics avec des fleurs colorées et des plantes vivaces, créant ainsi un cadre de vie agréable et harmonieux pour tous. En prenant soin de notre environnement, nous contribuons à la préservation de la nature et à la protection de la biodiversité. Nous veillons à utiliser des pratiques respectueuses de l’environnement dans nos actions de fleurissement et de gestion des espaces verts.

 

Nous sommes convaincus que la propreté et le fleurissement de notre village sont une source de fierté pour tous les habitants. En travaillant ensemble pour maintenir notre cadre de vie propre et fleuri, nous contribuons à renforcer le sentiment d’un bien commun précieux à préserver.

OBJECTIF 2024 : Étendre la superficie de fleurissement

Réalisé en 2023

75 m²​

Prévision pour 2024

170 m²​

Edit Template

7

SOUTENIR LE TISSU ASSOCIATIF POUR FAVORISER LE LIEN SOCIAL

Nos associations jouent un rôle essentiel dans la vie de la commune, contribuant à renforcer le tissu social en organisant des événements, des activités et des initiatives qui favorisent le vivre-ensemble. Que ce soit dans le domaine de la culture, des loisirs ou du sport, nos associations contribuent à promouvoir la créativité, la solidarité et un mode de vie actif tout en soutenant le développement de nos jeunes talents.

Cependant, bon nombre d’entre elles font face à des défis financiers et logistiques pour mener à bien leurs activités. Chaque année, une enveloppe budgétaire globale est votée par le Conseil municipal pour attribuer des subventions financières aux associations et les aider ainsi à couvrir en partie les coûts liés au fonctionnement, à l’achat d’équipements, aux déplacements, etc.

 

Toute l’année, nous mettons à disposition des associations les installations de la commune telles que le Gymnase ROBY, les salles municipales ou du matériel (mobilier, sono, etc.). Ces infrastructures font l’objet d’une maintenance régulière pour permettre à chacun d’exercer ses activités dans les meilleures conditions.

 

Nous aidons nos associations à promouvoir leurs activités et évènements en fournissant un soutien logistique et en les aidant à diffuser leur communication. Le site internet de la commune permet d’accéder à leurs informations essentielles via un annuaire. Chaque année nous publions et distribuons le guide de la ville où sont répertoriées toutes les associations.Un forum annuel à la rentrée leur permet de rencontrer directement un public en quête d’informations, sans oublier nos colonnes qui leur sont consacrées dans le magazine municipal et le fil d’actualités de nos réseaux sociaux qui ne manque jamais de partager leurs évènements.

 

Enfin, un projet de mutualisation du tissu associatif de notre territoire avec Thorigny et Pomponne est en phase de consultations, nous vous en reparlerons dès que l’étude sera finalisée.

Montant global investi pour la rénovation du gymnase ROBY

485 000 €

Montant des subventions attribuées aux associations pour 2024

21 611 €

Edit Template

8

STIMULER LES ANIMATIONS POUR ENRICHIR LA VIE DU VILLAGE

Dynamiser notre commune en proposant une gamme variée et attrayante d’animations pour tous les âges et tous les goûts, c’est notre objectif pour renforcer le tissu social, favoriser les rencontres intergénérationnelles et créer des souvenirs inoubliables pour tous.

Depuis quelques années, nous avons élargi la gamme des animations proposées en introduisant de nouveaux événements culturels et festifs.

 

Au fil du temps, nous constatons une participation accrue de la part des habitants à nos animations, avec un nombre croissant de personnes impliquées dans l’organisation, la promotion et la participation aux événements.

 

Cette année, nous avons concrétisé un projet culturel d’envergure en organisant notre tout premier grand concert réunissant 19 musiciens et 2 chanteurs sur des mélodies de jazz lors d’une soirée exceptionnelle qui a conquis un public nombreux. Nous espérons pouvoir renouveler cette expérience prochainement.

Loto et galette des rois des séniors

Nous débutons chaque nouvelle année par le traditionnel loto autour d’une galette des rois avec nos ainés, l’occasion de partager un grand moment de convivialité récréatif apprécié par les participants.

Les Vendredis culturels de Dampmart

Dans les cartons depuis très longtemps, ce projet a émergé à la suite de la pandémie et propose plusieurs fois dans l’année une transition culturelle conviviale avant le week-end (musique, théâtre, expo, café littéraire, conférence, etc.).

Carnaval de Dampmart

Depuis quelques années, petits et grands s’unissent pour défiler dans les rues du village lors d’une grande parade sur un thème différent à chaque édition. Le parcours se termine sur le terrain du gymnase ROBY par la traditionnelle mise à feu de Monsieur Carnaval dans une ambiance festive et familiale.

Cinéma en plein air

Alors que la première édition avait rencontré un franc succès en 2022 malgré le mauvais temps, le cinéma en plein air revient cette année après une coupure en 2023 pour des raisons logistiques. L’occasion de réunir les familles, les amis et les voisins pour une soirée de partage et de complicité.

Fête de la musique

Initiée depuis trois ans, cet événement empreint de mélodie et de convivialité, est une célébration vibrante de la musique et de l’unité au sein de notre village.

Fête au village – Vide grenier

Notre traditionnel vide-grenier qui fait la joie des chineurs s’est enrichi d’une fête au village avec des animations extérieurs pour petits et grands et des expositions dans le gymnase ROBY.

Grande soirée Halloween

Depuis sa première édition en 2022, la soirée Halloween réunit petits et adolescents dans le Gymnase ROBY transformé en maison de l’horreur. Le concours de déguisement est l’occasion de faire défiler sorcières, vampires et démons qui s’affrontent en laissant libre court à leur créativité pour se hisser sur le podium.

Marché de Noël - AFM Téléthon

Chaque année, les bénévoles de l’association Dam’Arts organisent le traditionnel marché de Noël dans la salle Moisy, l’occasion de découvrir une multitude d’idées cadeaux uniques et faits main au milieu de senteurs épicées des pâtisseries de Noël et de vin chaud. Chaleur, convivialité et solidarité sont au rendez-vous puisqu’une partie de la recette est reversée à l’association AFM Téléthon.

Concours de décorations de Noël

Afin d’embellir notre ville et faire en sorte qu’elle brille de mille feux lors de la période des fêtes de fin d’année, la municipalité a organisé un concours de décorations de Noël ouvert à tous en décembre 2023.

Concerts de printemps et d’automne

Chaque année, l’arrivée du printemps et de l’automne est célébrée par un concert philharmonique en l’église Saint-Médard.

Les Rendez-vous de la médiathèque

Toute l’année, notre bibliothécaire Loris BARDI vous propose des ateliers en tout genre. De la lecture à la fabrication du pain au levain, en passant par du jardinage, la richesse de la programmation annuelle offre un panel accessible à tous les publics.

Festival des belles anciennes

Lancé en 2018, cet évènement annuel est devenu le rendez-vous incontournable des passionnés de véhicules de collection. Exposition géante sur le terrain du Gymnase ROBY, animations, stands, concert… font de cette journée familiale un moment vrombissant.

Les Food-trucks de Dampmart

Lancé lors des confinements de la pandémie, ce projet vise à proposer toute l’année une offre culinaire variée selon les jours de la semaine. Actuellement, trois food-trucks aux spécialités très différentes vous accueillent sur la place de l’église. Le vendredi soir le spécialiste des burgers fait maison régale tous les gourmands, le samedi soir c’est l’Italie qui s’invite avec ses fameuses pizzas traditionnelles et le dimanche midi des saveurs thaïlandaises vous attendent pour un voyage culinaire exotique. 

Edit Template

9

RÉNOVER NOS INFRASTRUCTURES POUR GARANTIR LEUR BON FONCTIONNEMENT

Toute l’année, nos équipes municipales travaillent sans relâche pour rénover et entretenir les infrastructures qui font la fierté de notre commune.
Que ce soit dans nos rues, nos espaces verts, nos bâtiments publics ou nos équipements, chaque jour est une occasion pour nos services de veiller au bon fonctionnement et à la qualité de notre cadre de vie. Ensemble, nous continuons à investir dans l’avenir de notre commune en veillant à ce que nos infrastructures soient entretenues et prêtes à répondre aux besoins de tous les citoyens, aujourd’hui et pour les générations futures.

VOIRIE

Les interventions en 2023

  • Rafraichissement extérieurs mairie (fleurissement parvis de la mairie)
  • 5 tonnes d’enrobé à froid pour les opérations de nids de poule tout au long de l’année traités par les Services Techniques
  • Aménagement PMR à l’arrêt de bus rue Juliette Vadel

Les prévisions pour 2024

  • Création de 2 écluses (rue de Carnetin et rue du Limonet)

GYMNASE ROBY

Les interventions en 2023

  • Remise en service des 2 issues de secours de la grande salle

  • Remplacement de la porte HS (accès extérieur) salle de boxe

  • Vérification et remise en service de la vidéosurveillance

  • Mise à disposition d’un plateau de FITNESS extérieur

  • Isolation façade nord (passage de courant d’air)

  • Ponçage et vernissage anti dérapant dans la salle parquetée

  • De très nombreuses interventions concernant les dégradations (dalles de FP cassées ou retirées, butoirs de portes régulièrement
    arrachées, patères arrachés, bouches aérations vandalisées, dégradations extérieures, caméras arrachées, plafond entrée gymnase dégradé, Citystade dégradé, feux de poubelles, etc.)

Les prévisions pour 2024

  • Installation de mitigeurs électroniques dans les sanitaires et vestiaires

  • Remise en état de la ventilation de la grande salle

  • Conception d’un terrain de boule

ÉCOLE ÉMILE BLANCHET

Les interventions en 2023

  • Remplacement de 3 fenêtres /5 circulation façade nord

  • Installation d’un défibrillateur (dispositif pour les 2 écoles)

  • Réaménagement zone d’attente extérieure (à la demande des parents d’élèves les barrières ont été déplacées

    Installation d’un CTA* dans les 2 salles du bas – bâtiment sud

Les prévisions pour 2024

  • Remplacement des 2 dernières fenêtres circulation façade nord

*Centre de Traitement d’Air

ÉCOLE ÉMILE BLANCHET

Les interventions en 2023

  • Finalisation de pose d’appareil à LED dans les salles de classes

  • Installation de mitigeurs électroniques dans les sanitaires

  • Installation d’un DEA (défibrillateur externe automatique)

    Sécurisation zone d’attente extérieure via l’installation d’ilots de voirie

ACM GAMBETTA

Les interventions en 2023

  • Remise en état de la porte d’entrée salle associative suite vandalisme

  • Installation structure de jeux pour les vacances d’été

Les prévisions pour 2024

  • Remplacement de fenêtres (Velux) dans la salle associative 1er étage

  • Pose de film sur la façade de la grande salle + fenêtres circulation ACM

ÉGLISE

Les interventions en 2023

  • Remise en état de la sacristie

  • Aménagement stationnement (zone bleue + Stop Park pour corbillard)

  • Remplacement vase d’expansion + gestion du chauffage à distance

  • Mise en place compteur d’eau différentiel pour église / logement

  • Remise en conformité de l’installation électrique et du chauffage logement rattaché à l’église

DIVERS

Les interventions en 2023

  • Remplacement des gouttières EP en ZINC du Café de la Mairie

  • Passage en zone bleue – parking Blanchet + parking place des Fêtes

  • Embellissement des entrées de ville et place des Ormes

  • Élagage place Général Leclerc et transformateur Clément Brévard

Les prévisions pour 2024

  • Finalisation réfection chaussée ruelle Colas

  • Révision et remise en état des accès cimetière

  • Remplacement des 14 fenêtres du Café de la Mairie

  • Investissement machine à tracer la signalisation routière

Edit Template

10

SURVEILLER LES PROMOTEURS POUR PRÉSERVER NOTRE CADRE DE VIE

Au cœur de notre action, la préservation de notre cadre de vie est une priorité fondamentale. En tant que municipalité, nous nous engageons à garantir un développement urbain responsable et durable, tout en protégeant l’essence même de notre village. Dans cette optique, la surveillance des promoteurs immobiliers joue un rôle crucial pour s’assurer que les nouveaux projets de construction respectent nos valeurs, notre identité locale et répondent aux besoins de nos citoyens.

Le développement immobilier est souvent un catalyseur de croissance économique et de progrès dans nos communes. Cependant, sans une surveillance appropriée, il peut également compromettre notre cadre de vie en introduisant des constructions inadaptées et en altérant notre environnement naturel. Avec son environnement privilégié, Dampmart n’échappe pas aux convoitises de promoteurs immobiliers peu scrupuleux.

 

En 2020, la ZAC des Cordonniers faisait courir l’espoir de plusieurs promoteurs d’y construire des projets sans se soucier des aspirations des Dampmartois. Pour stopper court à toute ambition destructrice de notre tissu urbain, la municipalité a pris une initiative radicale à l’époque en préemptant l’ensemble des terrains afin de réaliser à la place un véritable projet de quartier respectant notre cadre de vie. Ce lotissement, baptisé «Le Clos des fontaines», vise à proposer à toutes les générations de Dampmartois un logement neuf de qualité à un tarif abordable dans un quartier paysager au milieu de grands espaces verts. Une intention particulière est portée par la municipalité pour permettre à nos séniors de muter dans un appartement bénéficiant de tout le confort d’un logement neuf répondant aux dernières normes en vigueur pour une meilleure adaptation et pouvoir ainsi continuer à vivre paisiblement dans notre belle commune. Tout comme la grande majorité des projets immobiliers de l’époque, la pandémie n’a pas épargné le planning de mise en chantier de notre lotissement. La crise économique dans le secteur immobilier avec la flambée des prix des matériaux a été également un facteur de ralentissement du projet. Malgré tout, les dernières négociations et études sont en phase d’achèvement et nous portons l’espoir de pouvoir poser la première pierre dans un très proche avenir.

 

La surveillance des promoteurs est une responsabilité partagée entre la municipalité, les résidents et les acteurs du secteur immobilier. Nous restons attentif à l’évolution du marché et à chaque fois que c’est nécessaire, nous apportons des modifications à notre PLU (Plan Local d’Urbanisme) afin de renforcer la garantie d’un développement urbain équilibré et respectueux qui préservera notre cadre de vie unique.

Edit Template

11

COLLABORER AVEC MARNE ET GONDOIRE POUR UNIR NOS FORCES

La coopération exemplaire que nous menons avec l’Agglomération de Marne et Gondoire nous permet de réaliser ensemble des projets ambitieux et de contribuer au développement harmonieux de notre territoire.

Nous avons pu concrétiser plusieurs projets d’infrastructures essentielles pour notre village avec l’appui de Marne et Gondoire. De la rénovation de l’assainissement et de la voirie à la création de notre Maison médicale, en passant par l’aménagement de nos bords de Marne, ces réalisations améliorent significativement la qualité de vie de nos concitoyens.

 

Nous bénéficions également de services partagés avec l’Agglomération, ce qui nous permet d’optimiser nos ressources et de proposer à nos habitants des services que notre commune ne pourrait financer seule. L’installation d’un système de vidéosurveillance relié au CSUP de Lagny-sur-Marne et la création d’un service de Police pluricommunale en sont de beaux exemples.

 

La protection de l’environnement est une priorité pour notre village, et notre partenariat avec l’Agglomération nous permet de renforcer nos actions en ce sens. La mise en conformité de l’assainissement sur l’ensemble de notre commune est le gage d’une préservation de notre cadre de vie pour les générations futures.

 

Forts de cette collaboration fructueuse, nous envisageons l’avenir avec optimisme et détermination. Ensemble, nous continuerons à œuvrer pour le bien-être de nos concitoyens et pour le rayonnement de notre territoire, affirmant ainsi notre volonté commune d’offrir des services diversifiés et accessibles à tous.

Edit Template

12

MAITRISER NOS FINANCES ET NOTRE FISCALITÉ POUR SOUTENIR TOUS NOS PROJETS

Contrairement à de nombreux autres acteurs publics, et tout particulièrement l’État, notre commune affiche une gestion financière
saine et responsable. En effet, l’année 2023 a été marquée par une maîtrise exemplaire de notre autofinancement, malgré un contexte d’inflation particulièrement soutenu.

Grâce à notre engagement en faveur de la maitrise des dépenses, nous avons réussi à dégager des marges de manœuvre significatives pour préparer l’avenir et investir dans l’adaptation de nos infrastructures. L’excédent de fonctionnement réalisé en 2023 s’élève à 537 K€, une performance qui témoigne de notre rigueur dans la gestion des finances communales.

 

Cette capacité à générer des excédents nous permet de rembourser nos emprunts tout en dégageant une capacité nette d’investissement importante. En effet, après le remboursement des emprunts pour un montant de 180 K€, nous disposons d’une capacité nette d’investissement de 356 K€. Ces fonds seront utilisés pour financer des projets d’infrastructures essentiels pour notre commune, tout en préservant notre situation financière.

 

Cette situation financière solide nous permet de garantir une autonomie financière à notre commune, nous mettant à l’abri des fluctuations économiques et des incertitudes budgétaires. En d’autres termes, nous ne dépendons pas des financements extérieurs pour assurer le bon fonctionnement de nos services et financer nos projets.

Investissements : assurer l’avenir de notre commune

Concernant nos investissements et leur financement pour l’avenir de notre commune, l’inflation a eu un impact significatif sur nos projets budgétés, en particulier sur l’agrandissement de l’école BLANCHET pour accueillir une cantine adaptée à notre évolution démographique attendue. Les surcoûts engendrés par l’inflation ont retardé la réalisation de ce projet, mais nous restons déterminés à le mener à bien dès que possible.

 

Malgré ces défis, nos investissements se sont principalement concentrés sur l’acquisition de terrains. Ces acquisitions visent à maîtriser l’urbanisation de notre commune et à préparer la construction future d’une salle polyvalente, répondant ainsi aux besoins croissants de notre population. Pour financer l’agrandissement de l’école BLANCHET, nous avons pris la décision de transformer notre emprunt in fine de 1.6 M€ en un emprunt classique. Cette mesure nous permet de garantir un financement stable et durable pour ce projet crucial.

 

À la fin de l’année 2023, notre fonds de roulement s’élevait à 3 318 K€. Ce chiffre reflète nos réserves financières solides, renforcées par un excédent net de fonctionnement de 356 K€ malgré un déficit d’investissement de 1 225 K€. Cette situation financière stable nous donne la confiance nécessaire pour poursuivre nos projets avec détermination et prudence.

Charges et recettes : maintenir l’équilibre budgétaire

Les charges budgétées s’élèvent à un montant de 2 510 382 €, globalement stables par rapport à l’exercice précédent. Cependant, quelques points méritent d’être soulignés.

 

Nous observons une augmentation de 6.7 % des frais généraux, principalement due à l’inflation. Cela se reflète notamment dans les services de cantine, ainsi que dans les dépenses liées à l’énergie et aux prestations diverses.

Charges de personnel :

Les charges de personnel augmentent de 7.5 %, en raison de l’augmentation de l’indice des salaires de la fonction publique en 2023 et au 1er janvier 2024. De plus, la décision de Dampmart de participer à une police pluricommunale a également un impact sur ces dépenses. Malgré ces défis, les recettes de fonctionnement sont prévues en hausse de 6.48 %.

Augmentation des bases de taxes :

Les bases de taxes augmentent de 3.9 % en 2024, ce qui contribue à accroître nos recettes fiscales.

Évolution favorable de la DGF :

La Dotation Globale de Fonctionnement (DGF) connaît une évolution favorable, en raison de l’accroissement de notre population.

Tarifs de la cantine :

En septembre 2023, nous avons décidé d’augmenter les tarifs de la cantine. Cette décision contribue également à augmenter nos recettes. Nous avons pris soin d’introduire un quotient familial afin de préserver les familles les plus impactées par l’inflation.

Investir pour l’avenir de Dampmart : priorités et prévisions pour 2024

Les perspectives d’investissement pour l’année 2024 sont marquées par une transition prudente en attente de l’évolution des tarifs de construction et des priorités émergentes.

Budget d’investissement :

Nous prévoyons des investissements d’un montant total de 1 431 K€, avec plusieurs projets clés au centre de nos préoccupations :

  • Création d’une cantine à l’école Blanchet : Nous mettons en place les bases pour répondre aux besoins croissants de restauration scolaire dans notre commune.
  • Acquisition de terrain rue du Château : Cette initiative vise à ralentir le processus d’urbanisation, préservant ainsi notre cadre de vie et notre identité communautaire.
  • Aménagement de voirie : Nous investissons dans l’amélioration de nos infrastructures routières pour garantir la sécurité et la fluidité de la circulation dans notre commune.
  • Terrains de tennis : Grâce à une subvention de la région, nous entreprenons des travaux de rénovation pour offrir des installations sportives de qualité à nos résidents.
  • Éclairage public et vidéo-protection : Nous renforçons la sécurité et le confort de nos citoyens en investissant dans l’éclairage public et en installant un dispositif de vidéosurveillance via quatre caméras.

Recettes d’Investissement :

Pour financer ces projets, nous comptons sur des recettes budgétées à hauteur de 300 554 €, provenant de différentes sources :

  • FCTVA et taxe d’aménagement : Nous prévoyons de recevoir 330 K€ provenant du Fond de Compensation de la TVA (FCTVA) et de la taxe d’aménagement, contribuant ainsi à nos capacités d’investissement.
  • DETR et subventions : Nous comptons également sur des subventions de l’État, notamment via la Dotation d’Équipement des Territoires Ruraux (DETR), ainsi que sur d’autres subventions, pour un total de 487 K€.

Gestion responsable de l’endettement : 

L’évolution de notre endettement est cohérente avec la croissance démographique de Dampmart, les besoins qu’elle engendre et nos capacités de remboursement. 

Un engagement continu

Notre engagement en faveur d’une gestion financière responsable nous permet non seulement de maintenir une stabilité financière mais également d’investir dans l’avenir de notre commune. Notre stratégie financière nous a permis de mener à bien des projets d’infrastructures essentiels tels que la rénovation des voiries, la création de nouveaux équipements publics et l’amélioration des services municipaux, tout en maintenant un équilibre budgétaire sain.

 

Nous continuerons à veiller à la bonne santé de nos finances et à investir judicieusement dans l’avenir tout en assurant une gestion équilibrée et durable de nos ressources garantissant ainsi la pérennité de nos actions afin de répondre aux besoins actuels et futurs de notre village.  

SUBVENTION AUX PARTICULIERS

Une subvention permet de couvrir les dépenses liées aux raccordements individuels du réseau d’assainissement. Cette initiative vise à garantir que chaque foyer puisse bénéficier d’un accès aux infrastructures sanitaires essentielles, tout en allégeant le fardeau financier.
Les particuliers peuvent obtenir toutes les informations nécessaires auprès de nos services municipaux.

Taxe sur le foncier bâti

2023 :

45,60 %

2024 :

45,60 %

Taxe sur le foncier non bâti

2023 :

55,62 %

2024 :

55,62 %

Soit

0 %

d’augmentation de la part communale à Dampmart

Comparatif régional et national

Il est encourageant de constater que les dépenses de fonctionnement de notre commune sont significativement inférieures à celles de la moyenne nationale et d’autres collectivités. Cela démontre notre engagement envers une gestion financière responsable et efficiente, où chaque euro dépensé est soigneusement évalué pour assurer le meilleur service à nos citoyens tout en maintenant des finances stables. De même, le taux des charges de personnel et les dépenses d’énergie de la commune sont également en dessous de ces moyennes. Cependant, il est important de noter que les recettes de fonctionnement de la commune ainsi que la DGF et notre potentiel fiscal, sont en moyenne moins importants. Ces chiffres soulignent la nécessité pour notre commune de continuer à rechercher des sources de revenus supplémentaires et à optimiser nos ressources existantes afin de maintenir notre viabilité financière tout en répondant aux besoins de nos citoyens. Nous sommes déterminés à relever ce défi avec prudence et détermination, en travaillant en étroite collaboration avec nos partenaires régionaux et nationaux pour garantir le développement durable et l’épanouissement de notre commune.

* Sources comparaisons : DGFIP / Comptes de gestion 2022. CA Dampmart 2023
Population Dampmart : 3 517 – Strate démographique : 3 500 à 5 000 habitants

Edit Template

Les informations recueillies par ce formulaire resteront strictement confidentielles.

Nous nous engageons à vous offrir un droit d’opposition et de retrait quant à vos renseignements personnels.

Le droit d’opposition s’entend comme étant la possibilité offerte aux internautes de refuser que leurs renseignements personnels soient utilisées à certaines fins mentionnées lors de la collecte.

Le droit de retrait s’entend comme étant la possibilité offerte aux internautes de demander à ce que leurs renseignements personnels ne figurent plus, par exemple, dans une liste de diffusion.

Pour pouvoir exercer ces droits, vous pouvez nous contacter par mail : mairie@dampmart.fr